张孝军在调研“大联动、微治理”体系建设和“实验区”建设工作时要求

不断优化完善 确保取得更大成效

         5月18日，区委书记张孝军深入保和街道团结社区、跳蹬河街道杉板桥社区、跳蹬河街道“大联动”分中心、双桥子街道“大联动”分中心，调研“大联动、微治理”体系建设和“实验区”建设工作。         网格员多久下一次院落？流动人口信息收集及不及时？问题收集、上报、流转、处置情况怎么样？街道在推进“大联动、微治理”体系建设上有哪些有益探索、存在哪些困难？不同单位、不同层级之间的“大联动”机制是否顺畅……带着这些问题，张孝军每到一处调研点位都和街道“大联动”分中心负责人、社区工作者、网格员等深入交流，听取意见建议。张孝军指出，“大联动、微治理”体系建设旨在推进政府行政体制改革，探索扁平化办公模式，及时回应群众诉求，提升工作效率，做好城市管理。经过前期探索和推进，目前全区“大联动、微治理”体系建设和“实验区”建设工作都取得了良好成效，但仍有许多方面需要不断优化完善。         结合调研情况，张孝军就做好下一步“大联动、微治理”体系建设和“实验区”建设工作强调，社区与群众联系最紧密、最直接，要紧紧抓住“大联动、微治理”体系建设中“问题发现”这个关键环节；要在检查督导网格员履职尽责的同时，大力发动辖区群众参与信息收集和问题发现工作；要积极通过内生外引的方式不断发展壮大社会组织，进一步做优社区服务。街道“大联动”分中心作为街道一级的“大联动”中枢，要担负好问题承接、分派及处置工作；要大力推进扁平化办公模式，减少工作层级，督促相关科室严格做到对辖区网格员（群众）上报问题的主动认领和自动流转；要积极探索与区级部门及社区之间的“大联动”，增强联动处置问题能力；要明确各级网格员的职能职责，建立健全奖惩激励机制，进一步提高工作积极性、强化责任心。区级相关部门要尽快研究出统一各街道“大联动”分中心信息系统的功能设置，进一步促进规范、高效管理；要研究完善区级“大联动”中心与区公安分局110指挥中心的“双中心”运转机制，进一步提升对110指挥中心流转的非警情事项的承接和处置能力，确保取得更大成效。

      区领导何幸川、曹晓琼参加调研。